TRANSFORMACIÓN DIGITAL: 5 FORMAS EN LAS QUE EL COVID-19 HA FORZADO LOS CAMBIOS

 La reciente crisis provocada por el COVID-19 nos ha obligado a replantearnos el “qué”, pero, sobre todo, el “cuándo” de la transformación digital, la asignatura pendiente en muchas empresas y organizaciones de nuestro país.

 

Han cambiado muchas cosas estos meses. Algunos negocios han tenido que adaptar tanto modelos como protocolos y sistemas de organización interna, mientras que a otros la nueva normalidad les ha supuesto un revulsivo para acelerar su agenda de transformación digital.

Si en los últimos meses te has replanteado tu agenda en este tema, aquí tienes 5 formas en las que los planes que tenías hasta este momento se han transformado.

Las necesidades de los empleados se colocan al inicio de la cola
No hay empresa en el mundo que rechace el título de “mejor sitio donde trabajar”. Sin embargo, reconozcámoslo, no siempre tener unos empleados con la mejor formación, recursos y protocolos digitales ha sido una prioridad.

El consumidor no volverá a ser el mismo
Con el confinamiento hemos redescubierto que nuestros hábitos de consumo estaban menos arraigados de lo que pensábamos: el que no se planteaba comprar ni un lápiz por internet ahora recurre a la red para casi todo.

 

Escalamiento de la automatización por razones de coste y seguridad
El aumento de la automatización no es nuevo: en muchos centros de fabricación, los robots industriales ahora representan casi el 1% de la “fuerza laboral” de la fábrica, y la automatización de procesos robóticos ya es un mercado de varios miles de millones de euros.

  

Escalamiento de la automatización por razones de coste y seguridad
El aumento de la automatización no es nuevo: en muchos centros de fabricación, los robots industriales ahora representan casi el 1% de la “fuerza laboral” de la fábrica, y la automatización de procesos robóticos ya es un mercado de varios miles de millones de euros.

 Lo mejor es enemigo de lo bueno

Todos hemos hecho sacrificios en estos meses, algunos de un calado sin precedentes. A nivel organizativo y de sistemas, nada impulsa mejor una solución que una crisis en toda regla: no se trata de hacerlo perfecto, sino de hacerlo.